数字だけでは終わらせない、想いに寄り添う経営改善を
経営に行き詰まりを感じている。資金繰りが苦しい。
金融機関との関係をより良くしたい。
そんなときに求められるのが「経営改善計画」です。
しかし、多くの経営改善は“数字合わせ”に終始してしまい、実際の経営に落とし込めず、形骸化してしまうことも少なくありません。
私たちISJは、経営改善計画を「再出発の地図」だと考えています。
数字の羅列ではなく、経営者の想いと現場のリアルを反映した、実現可能なストーリーを描くことが、金融機関の理解を得て、未来へとつながる計画になると信じているからです。
ISJの経営改善計画が選ばれる理由
数字合わせで終わらない、実現可能な改善策をご提案
業界特性や現場の実情、経営者の意思を丁寧にヒアリングし、現実的に「できること」から逆算した改善策を共に考えます。
金融機関との交渉をサポート
金融機関が重視するポイントを押さえつつ、経営者の言葉が伝わる計画書を作成。必要に応じて、金融機関との面談にも同席し、交渉の橋渡しを行います。
過去データから未来を見据える診断力
税理士法人としての強みを活かし、過去の財務データを多角的に分析。将来起こり得る課題を先回りし、予防策も含めた提案を行います。
数字と想いの両輪でつくる経営ストーリー
ISJでは「人の想いが会社を動かす」と考えています。単なる収支予測ではなく、経営者のビジョンや原体験も汲んだ計画づくりを大切にしています。
人・お金・情報の“つながり”も提供
経営改善には計画だけでなく、実行のためのリソースが必要です。必要に応じて、人材紹介、資金調達、専門家ネットワークとの接続もサポートします。
こんなお悩みはありませんか?
- 毎月の資金繰りに追われている
- 借入の返済スケジュールが不安
- 銀行から「経営改善計画書を出してほしい」と言われた
- 将来を見据えた経営の方向性を整理したい
- 社員にも安心感を与えられる経営を目指したい
ISJは、数字と心に寄り添う「経営のパートナー」として、再出発の第一歩を支援します。
サービスの内容
まずはお問い合わせフォームまたはお電話からご相談ください。初回のご相談では、現在の経営状況やお悩みをお聞きし、必要な支援の方向性を整理します。
過去の決算書や月次試算表をもとに、財務状況を多角的に分析します。
あわせて、経営者の想いや今後のビジョン、経営上の課題も丁寧にヒアリング。数字と想いの両面から現状を把握します。
資金繰りの安定化、コスト構造の見直し、収益性の向上など、改善すべきポイントを整理し、実現可能性の高いアクションプランを構築します。
金融機関が求める形式に沿いつつ、ISJ独自の視点で経営者の想いや業界特性も反映。形式にとらわれない、納得感ある計画書を一緒につくり上げます。
提出前のチェックや、金融機関との面談同席、質疑応答のサポートなど、交渉のプロセスにも並走します。信頼関係の構築を後押しします。
計画は「作って終わり」ではありません。
必要に応じて、月次の伴走支援、社内浸透支援、人材・資金・仕組みのご紹介なども行い、計画実行の後押しをします。
よくある質問
- 経営改善計画は、どんな企業が対象になりますか?
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売上が下がっている、資金繰りが苦しい、金融機関との関係に悩んでいる企業が主な対象です。
中小企業・小規模事業者の方でも、今後の立て直しを本気で考えている方なら、どんな業種でも対応可能です。 - 計画を立てるだけで、本当に経営が良くなるのでしょうか?
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計画は「つくること」ではなく、「実行すること」が目的です。
ISJでは、現場の実情や経営者の想いに沿った、実行可能な計画の立案と伴走支援を行います。机上の空論ではなく、「数字と感情の両面からサポートする」のが特長です。 - 金融機関との関係が悪くなっていて不安です。支援してもらえますか?
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はい、金融機関との交渉や報告の場にも同席可能です。
計画書の信頼性はもちろん、専門家としての立場で交渉のサポートを行い、経営者一人では難しいコミュニケーションを橋渡しします。 - 経営改善のために何から手をつければよいかわかりません。
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まずは「現状の把握」から一緒に始めましょう。
ISJでは、会計データ・業務フロー・人材体制などをヒアリングしながら、課題の可視化と優先順位の整理を行い、改善の第一歩を明確にします。 - 外部に知られたくありません。秘密は守られますか?
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はい、もちろんです。
守秘義務を徹底しており、経営状況・資金繰り・再建戦略などの情報は、外部に一切漏れることはありません。安心してご相談ください。